1月3日，公司2013-2014年度销售工作会议在三楼会议室召开。国内各区域80余名销售经理相聚一堂，公司董事长刘金忠、总经理刘刚、常务副总经理李国钧、副总经理陈卫东出席了会议。会议由公司销售总监范良勇主持召开。

会上，公司副总经理陈卫东首先做《2013年度销售工作报告》，通报了公司2013年的整体销售情况。他首先对在座销售经理一年来辛苦的工作表示感谢。他说，在座销售经理在销售工作中为公司品牌的树立，以及这一年工作成绩为公司今后发展打下了坚实的基础。2013年全体销售工作人员忘我工作、拼搏进取，订货任务、合同金额较2012年分别增长了32.4%和33.4%；资金回笼达到18.39亿，较2012年全年增长了32.1%；发货台量较2012年全年增长了27.9%，公司各项经营业绩呈现蒸蒸日上的喜人态势。他为在座销售精英取得的成绩，感到自傲。接着陈总对全国各办事处的年度订货台量情况做了逐一通报，对超额完成任务的办事处表示祝贺，希望他们不骄不躁、继续努力。接着他总结了全年订货的几个突出特点，第一，从订货类型来看，扶梯与货梯增长最快。扶梯订货台量同比增长53%，货梯订货台量同比增长91%。这说明公司在公共建设和商业地产方面取得了较大的进步。第二，从订货用户性质来看，房地产产业订货同比增长32.6% ；商业地产订货同比增长57.4 %。因此，不难看出这两方面依然是今后公司销售工作的重点。最后他表示，2014年公司将继续把开拓空白市场、建立新的销售网点和发展新的代理经销商作为销售工作的重中之重，相信通过大家不懈的努力，2014年又将是我们成功的一年，收货的一年，辉煌的一年！

接着，公司总经理刘刚发表讲话。他说，针对2013年销售工作各方面数据来看，我们在过去的一年里取得了不斐的业绩和显著的进步，在座诸位经理都是公司了不起的销售精英，在此代表公司表示感谢。但是总结之后，我们也会发现存在不足的地方。譬如，因为各方面资源没有达到最好优化配置，而造成的个别区域增长速度较低的情况。因此，公司在2014年将继续加强销售网络建设和销售员素质的提高等工作。综合市场各方面因素来展望2014，不论是从国家大的政策来看、还是从行业内竞争整合态势来看，它将是我们发展提升至关重要的一年。公司有信息、有决心继续夯实内部平台，为我们的销售人员提供一个更好的发展空间。接下来，公司将在以下几个方面不断完善。第一，生产方面。公司加强基础建设，对公司测试中心、培训中心、新建扶梯厂房、博玛新厂区建设，进一步改善生产模式和提高生产效率。第二，维保服务方面。按照各销售部门的架构形势，对维保区域进行新的划分，新设维保管理组，优化维保管理架构，确保维保服务工作。第三，产品技术管理方面。新设技术管理办公室，推进公司研发工作的开展，并严格控制产品质量。

最后，董事长刘金忠作重要指示，2013年是西继迅达辉煌的一年，公司各项经济增长指标位列行业前茅。阔别2013年，我们迈着矫健的步伐走进了充满希望的2014年，2013年我们又收获也有教训，对于2014年的销售工作，公司将不断提炼总结，继续加强办事处和销售网点的建设，提高办事处各方面资源配置，为在销售精英强有力的保障，让我们有信息、有决心的完成2014全年任务。

会后，各区域销售经理分组举行了座谈，相互探讨学习、交流经验，大家对新的一年充满信心，抱有更大的期望。