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总结经验表彰先进 不忘初心继续前行 公司召开2017年中销售工作会议

7月10-12日,公司在云锦温泉酒店隆重召开2017年中销售工作会议。来自公司各个销售区域的近百名销售经理,齐聚一堂,共同回顾总结上半年整体情况,安排部署下半年销售工作。

会上,公司董事长刘金忠首先作了讲话。他说,今年上半年,在大家的共同努力下,我们取得了很好的成绩,这是在座各位销售经理共同努力的结果,大家辛苦了!这次会议非常重要,稍后刘刚总经理会总结上半年销售工作的经验教训,同时指明下半年工作的努力方向。希望大家认真听,充分认识到此次会议的重要性,并把会议精神认真落实下去,持续激发销售人员的积极性。面对现阶段电梯市场的新常态,我们要想方设法抓住市场契机,努力抢占更多的市场份额,促使西继迅达更快、更好发展,让我们鼓足干劲,同心协力去迎接下半年更大的挑战。

接着,公司副总经理陈卫东通报了上半年各销售区域完成情况,他说,回首2017上半年,我们面对市场挥之不去的阴霾,我们这支坚强的团队,努力拼搏,不断进取,开拓出了很好的销售业绩,对于超额完成半年任务的销售团队表示祝贺,同时对于大家的付出和努力表示感谢!愿我们上半年所有的遗憾,都会是下半年惊喜的铺垫,下半年勤勤恳恳拓市场,勇于拼搏创佳绩!  

随后,公司总经理刘刚根据上半年销售工作完成情况、存在的问题,结合下半年形势,详细阐述了公司下半年将要加强的工作,并指出了销售人员今后需要努力的方向。刘总用各类销售数据和完成情况图表,对上半年的销售工作整体状况进行了全面的阐述,他表扬了16个销售任务完成达到50%以上的办事处,并对完成全年销售任务60%以上的办事处给予了不同程度的现金奖励。面对下半年复杂的市场形势,他指出,一是简化流程,减少审批环节,实施有效的制度和授权,明确各级权限内容,减少销售员工作量,同时加大系统平台的使用,持续提高公司工作效率。二是充分借用迅达资源,加大人力资源投入,改善公司不足,加强对市场和竞争对手的分析引导。三是建立战略大客户部,加强与大型地产商的业务合作。四是改善销售工作掣肘过多现象,公司将给一线销售人员提供更多的支持、更好的服务。五是强化团队建设,充分发挥团队凝聚力和能动性,好的团队才能开拓出好的市场和业绩。六是销售人员要对工作充满激情,对公司充满信心,公司会为销售人员做好职业规划,让大家学习到更多的东西。七是公司年初推出的新产品S5000,为公司带来了更多的竞争优势,销售台量占到公司上半年总订货的39%,下半年公司将会对S5000进一步优化再升级,产品更稳定,价格更灵活,希望大家在下半年加大订货比例,圆满完成年度订货任务。对在销售工作中表现突出的21名销售员,刘总在会上亲自向优秀销售员颁发奖状和现金。刘总在会上还指出,公司新推出的旧楼加装电梯预案、角式电梯,未来将会是市场新的增长点,公司会加大推广力度,组建专业团队进行大力宣传。大家要对公司品牌树立信心,市场是靠我们自己去拼搏争取的,成功也需要我们去努力创造的,让我们全力以赴,不忘初心继续前行,向着圆满完成全年销售任务的目标,加油! 

在刘总经理讲话期间,公司售后总监吴娜将安装维保推出的新举措,向与会人员进行了详细阐述。她说,公司简化大包及设备合同管理书证条项,为现场安装施工提供最大程度便利。同时,对公司维保服务区域进行细化管理,分设西北、西南、华北、鲁晋、华东、豫北、豫中、豫南共七个维保分部,能够为销售提供更加细致周到的服务。此外,公司新推出的CRM维保管理系统,能够对维保服务质量进行有效监控,远程监控系统再升级,使公司远程监控系统更强大、更主动、更有效、更专业,持续提高售后服务的整体质量。 

在为期三天的会议期间,公司销售人员分别对上半年本区域销售情况,逐一进行了详细汇报,公司还组织销售人员进行了业务知识测试、商务和财务知识培训、体检、团队拓展训练等多项活动。各销售区域经理纷纷表示,感谢公司给大家创造了一个沟通交流的机会,通过参加公司会议期间组织的各项活动,大家感受到了团队力量的强大,表示要认真总结经验教训,学习先进,再接再厉,力争在下半年取得更加优异的销售业绩。

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